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また、テレハラ、リモハラで困るところが、ハラスメントを行っている当人はまったく気がついていないという事が多いことにあります。, 初心者のための、Web/アプリ事業企画と計画の作り方1 ー 事業の計算式【2020年8月改訂】, Web、アプリ事業企画・計画の作り方2 ー 流入数を計算しよう【2020年6月改訂】, https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/inquiry-counter, 現在の会社がブラックすぎて転職したい - ブラック企業からの出航~一日でも早く今の状況から抜け出したい!って気持ち、ほんと良くわかります。ブラックのパターンも色々あると思いますので、パターン分けしてみました。. Business Overview; Automotive 「会議が長い」「無駄な会議が多い」という問題を解消するために、チャットを利用した打ち合わせやWeb会議を採用する企業もあります。このように便利なツールがあふれる中、実際に顔を合わせて会議をする意味はあるのでしょうか。 ビデオ会議、テレワーク、リモートワーク化に伴う、テレワーク ハラスメント、リモートワーク ハラスメント(テレハラ・リモハラ)の防止する方法についてまとめてみました。 週刊BCN+はパートナービジネスを支える情報サイトです。ニュースだけではなく、パートナーマッチングの支援やオピニオンリーダーによるコラム・インタビューを掲載, 週刊BCN / 週刊BCN購読申込み / 週刊BCN+無料会員登録 / セミナーイベント情報. Copyright © 2016 BCN Inc. All Rights Reserved. 新型コロナウイルスが猛威を奮う中、急遽在宅勤務となり、メールやチャット共有ツールとともに、「Web会議」を活用する機会が増えている人も多いことでしょう。“慣れていない”“戸惑っている”という人に向けて、社内・外を含むメンバーとの「Web会議」がストレスなく運用できるコツをまとめました。10のコツを参考に、在宅でのWeb会議の円滑化につなげてください!, Web会議用のツールは、進めやすい任意のフリーで使えるツールでOKです(Skype、Googleハングアウト、Zoom、Wherebyなど)。, 例えば、すでにSkypeなどアプリをインストールしているツールがあるならそれで大丈夫です。なければ、アプリをインストールせずに使えるツールでもOKです。使う側の環境の相性はありますが、特に大きな違いはありません。例えばWhereby(ウェアバイ)は、任意のアルファベットの文字列を登録したら、それがWeb会議用のURLとなり運用可能になります。ファシリテーターがURLを用意しておき、参加メンバーに所定のURLを案内さえすれば準備完了です。近しい相手との1対1ならFacebookメッセンジャーという手もあるでしょう。 会社によっては、セキュリティ対策で使えるツールが限定される場合もあると思いますので、指示に従いましょう。, ツール名・・・会議をする方法や制限など ・Skype・・・[会議]ボタンを押し、通話リンクを生成して、メンバーにURLを共有。背景をぼかす機能あり ・Googleハングアウト・・・[ビデオハングアウト]でURLが発行されるので、メンバーにURLを共有。 ・Zoom・・・無料ベーシックプランは、参加者3名以上で40分間まで制限あり ・Whereby・・・無料プランは、参加者4名まで。日本語未対応。 ※機能やプランの制限は変更になる可能性があります, ツールによっては、会議中の録画ができるツールもあります(Zoomなど)。会議の内容を後で振り返ったり、議事録としてまとめなおす必要がある場合は、録画機能付きのツールを選ぶと良いでしょう。, Web会議に慣れていないと、日頃の一同に介した会議と比べて不満を感じる人が出てきます。ファシリテーターの立場だと、画面越しの分、リアル会議ほどの手応えを参加メンバーから感じづらいかもしれません。PC画面、スマートフォン画面越しだと、音声などうまく耳に入ってこないこともあるでしょう。そこで、デメリットよりメリットに意識を置いてください。, 聞こえづらい、慣れてなくてやりづらいではなくて、在宅状態なのに相手の顔を見ながら、しかも同一資料を画面共有しながら進行できる利点を活かしたいところです。, メールやチャットツールで確認できることを、わざわざWeb会議の場で議論しないようにします。なるべく、微妙なニュアンスを口頭で説明したいなど、込み入った項目の確認を優先する場にしましょう。ファシリテーターは、参加者に対して「絶対この場で確認したいこと」を事前に洗い出し、会議冒頭で必ず確認したいところです。余力があるなら、会議開始前に参加者宛に箇条書きで確認事項を共有しておくことがオススメです。, これまで社内での運用がなかった、少なかったという不慣れな条件が揃っていれば、本人も参加者も互いに慣れるまでは1対1で始めてみましょう。限られた人数での経験を重ね、一通りの使い方やWeb会議の感覚をつかんでください。Web会議は慣れとツールの相性で快適度合いが左右されがちだからです。, 特に3人以上の同時会議が必要な場合、開始タイミングの工夫をします。例えば、開始時間にバッファを設けるようにしたいところです。(会議開始の10分前くらいからファシリテーターは待機しておく、など)。多人数になると、誰か一人でも通信環境の不備、PC本体やアプリ側の不調などでアクセスできないと、会議が始めづらくなります。約束の時間から始められない、などの弊害も出て、不調を起こしてしまった側も思わぬプレッシャーがかかります。不測の事態を想定し、余裕を持った運用を心がけましょう。, 意外と大事なポイントです。特に女性に対しては配慮を心がけましょう。わざわざWeb会議という人前に出るからと、顔出し用で身だしなみを整える時間を参加者に取らせるべきでしょうか? もちろん、必ず顔を出したWeb会議があっていいですが、毎回でなくてもいいはずです。女性に限らず、当日のコンディション不良なども考えられます。口に出さないだけで、顔出しに抵抗感のある人は少なくありません。ファシリテーターは気を利かせて事前にルール化して、参加者の心的負担を軽くしておきましょう。, 直接対面しているわけではありません。微妙な顔色の変化、醸し出す雰囲気はつかみづらいですし、相手を見ながら、反応を探りながらの進行はリアル会議に比べてしがたいです。通信環境によって、音が割れたり、部分的に聞こえづらかったりということが起きやすいです。決まりごととして、「聞こえない」「よくわからない」といった声を気軽に伝えてOKとしておきましょう。補完の意味で、Web会議中はチャットツールなども併用してください。説明者も、リアルでの会議より少しゆっくり間を置きながら進めると良いでしょう。, 中には、スマートフォン環境でしか接続できない人を考えると、可能なら事前に会議用のデータを事前送付しておきます。会議中は互いに同じ場にいないからこそ、「どの箇所、どの部分を説明しているか」がすぐ共有できるように、資料やレジュメのナンバリングが必須です。意識しすぎるくらい、何ページのどこを説明しているかを伝えることで、参加者の前向きな参加状況が変わります。スマホ環境で「画面が小さいから共有画面も見えづらい」という弊害を、なるべく進行や説明側がクリアし、フォローしましょう。, 3人以上の会議の場合、その都度、メンバーの反応を確認すると確実です。例えば、1項目を話し終えた後に、ファシリテーターが1名ずつ指名して意見交換します。ここでの意見交換とは、無理に意見を引き出すことが狙いではなく、話が聞こえているか、伝わっているかを確認できることを指します。「わからなかった」「特にありません」という返答でもOK、その都度ちゃんと聞こえているか、伝わっているかを確認できるようにすると良いでしょう。, 在宅勤務の状態をフォローするWeb会議は、参加者の環境がまちまちです。繰り返しますが、参加者が増えるほど、不都合が起きる可能性も高まります。チーム状況や日頃の業務上のコミュニケーションによっても、運用のハマり方が変わります。「Web会議だと仕事にならない」ではなくて、参加者に「家にいながら、少しでも仕事のやり取りができた」と前向きに受け止めてもらえる運用となるように、ファシリテーターは注力してください。, いかがでしょうか? 運用の工夫次第では、リアル会議以上に効率的で、意思疎通の確認がしやすい場合もあります。10のコツすべてを無理に取り入れようとせず、現状に足りない要素や運用の助けにつながると判断した項目から、まずは実行してみてください。 全員がテレワークを実施中の弊社の知見を詰め込んだ実践的なワークシートがダウンロード可能です!, オウンドメディア運用の悩みと迷いを解消!忙しい担当者のあなたはこの記事を読めばok, ジェネシスのマーケティングプロフェッショナルが編集を担当。独自の視点で厳選した実践的ナレッジをお届けいたします。. 返信の必要なお問い合わせはこちら, 株式会社LIG TEL : 03-6240-1253111-0056 東京都台東区小島2-20-11LIGビル 1F受付, ※ これから紹介するサービスはWindows限定の有料サービスです。また価格は2020年3月末時点のものです。, 買い切りプラン$39.95/1ヶ月プラン$3.95/3ヶ月プラン$9.95/12ヶ月プラン$24.95.

History; Monterey SEA Team; Community Partners; Program Documents; ASBS; Stormwater Resource Plan; Member Page; Business.

またそれを共有することで、会社の仕事を家でも快適に出来るといった新たな仕事のやり方を見つけられると思います。, 私も、PMOやコンサルティングとして各社さんとオンラインミーティングを行う中で、いくつかのノウハウを得たので、別の記事で書いていきたいと思います。, 関連記事:ビデオ会議(リモート会議・テレワーク会議)で、ブレストなどディスカッションを効率的に行う方法, 関連記事:ビデオ会議(リモート会議・テレワーク会議・テレカン)は何故やりにくいか?, <PR>現在の会社がブラックすぎて転職したい - ブラック企業からの出航~一日でも早く今の状況から抜け出したい!って気持ち、ほんと良くわかります。ブラックのパターンも色々あると思いますので、パターン分けしてみました。, テレワーク、リモートワークテレワーク, リモートワーク, ハラスメント, リモハラ, テレハラ, リモートハラスメント. 人事経験ゼロの働き方改革パートナー。日産自動車、NTTデータなどで、広報・ 情報システム部門・ITサービスマネージャーなどを経験。現在は全国の企業や自治体で働き方改革、社内コミュニケーション活性、組織活性の支援・講演・執筆・メディア出演を行う。趣味はダムめぐり。著書『仕事ごっこ』『職場の問題 地図』『マネージャーの問題地図』『業務デザインの発想法』(技術評論社)、『ドラクエに学ぶ チームマネジメント』(シーアンドアール研究所)ほか多数。, 従来「会議」といえば、自社内もしくはクライアントの会議室で大勢が顔を突き合わせて行うものでした。しかし、働き方改革を受けたリモートワークの推進により、Web会議ソフトを使ってリモート会議を行うケースが増えています。そして、昨今の在宅勤務推奨の流れを受け、リモート会議を導入する企業が一気に増えているようです。, 場所を選ばない、移動時間がかからない、会議室を確保する手間がない、リラックスしながら仕事ができる…など、リモート会議ならではのメリットはたくさんあります。慣れないリモート会議に戸惑っている人もいるかもしれませんが、ぜひポイントを押さえてメリットを最大限享受してください。, 主に初心者の方向けに、リモート会議を円滑に進めるためのポイントをいくつかご紹介しましょう。, リモート会議の際は、普段よりも口を大きめに開け、気持ちゆっくりと、活舌よく話すよう心がけましょう。, お互いの通信環境によって、音声が聞き取りづらくなるケースがあることに加え、対面よりも相手の表情やその場の空気感が読み取りづらくなり、情報のロスが少なからず発生するためです。, そのロスを埋めるためにも、自身の発言をしっかり正しく伝える努力をしましょう。丁寧な言葉を用いて話す、結論や発言趣旨を始めに示す、なども有効です。, 対面だと、「あの人は質問したそうだ」「意見を言いたそうだ」と気づくことができますが、リモートでは、他者の意思を読み取りづらいもの。発言する際は、一人でダーッと話し続けてしまっては、誰もが意見を挟むタイミングがつかめず、独演会のようになってしまいます。, 発言する際には、言いたいことがたくさんあっても短めに区切って話し、一呼吸置きましょう。少し「間」を置くことで、ほかの参加者が質問したり、意見を重ねたりする余地を作ることができます。, とりわけ、会議の序盤ほど「間」を意識するようにしてください。お互いの音声状態を確認するためです。「間」をおくことで、発言者の声が聞こえているか・聞こえやすいかについて、参加者からフィードバックをもらいやすくなります。駆け足で長々発言して、「聞こえませんでした」では手戻りも多く参加者のストレスに。最初に、お互いの音声の距離感を調整し、ベストな状態で会議を進めましょう。, 従来の会議では、意見がなかなかまとまらずダラダラ長引いてしまうこともあったでしょう。ただ、リモート会議の場合は、参加者がいる場所はオフィスや自宅、客先、シェアオフィスなどさまざまですから、ダラダラはNG。リモート会議のメリットは、時間と場所を選ばないことなのですから「さっと集まり、さっと終える」を目指しましょう。, そのためには、会議の議題を明確にしておき、各自が意見をまとめてから臨むことが重要。資料やデータなどはリモート会議中に、画面上で共有することができますが、あらかじめ共有しておき全員が目を通して臨めばスムーズです。会議の進行役や議事録係などもあらかじめ決めておきましょう。, リモート会議に臨んでいると、知らず知らずのうちに声が大きくなっているケースが散見されます。対面だと、自然に声のボリュームをコントロールできますが、リモートだと相手の反応がつかみづらく、「聞こえるように話そう」とつい大声になってしまうようです。, しかし、最近のIT周辺ツールは進化していて、例えば雑音の多い場所で話していても機械が学習して話者の声だけを相手に伝えたり、ささやくような小さな声でも拾ってクリアに伝えたりする機器が出ています。私は車の中や、大好きなダム際でリモートワークをすることも多く、その場でクライアントとWeb会議を行うことも頻繁にあるので、音声コミュニケーション用のスピーカーフォンを携帯しています。耳元でささやくような声でも伝わりやすく、まるで相手が目の前にいるかのようにリアルに会話ができますし、ヘッドセットの装着が不要なので、頭部や耳に負担がかからないのもありがたいです。, 最近のデバイスは進化しており、大きな声を出さなくても十分に伝わります。始めに相手に自分の声が聞こえているか確認したら、後は自身の声のボリュームに気を配りつつ会議を進めましょう。また、発言者以外は音声をミュートにするなど、雑音の混入を少なくする工夫も大事です。, ▲沢渡さんが愛用するスピーカーフォン。ヘッドセット装着不要で頭や耳に負担がなく、場所を選ばずにビデオ会議・音声会議が行えるという, Web会議ツールには、テキストチャットを兼ね備えているものもあります。この機能を使えば、映像と音声と併行してテキストで参加者同士でメッセージをやりとりできます。, 音声会議やビデオ会議は、どうしてもネットワークの状態によって通信が途切れたり、聞こえにくかったりすることもあります。その場合、テキストチャットも使いながらコミュニケーションを進めましょう。テキストチャットは、「質問いいですか?」「聞こえませんでした。もう一度説明をお願いします」など、ビデオ会議で進行している相手の発言にカットインするのにも重宝します。発言者が気がつかなくても、ほかの参加者が「沢渡さんが質問あるみたいだよ」と拾ってくれることも。, 事情があって顔を出したくない人、デバイスやネットワーク環境の都合で音声のみで参加する人がいる場合、相手の表情から反応をうかがうことはできなくなりますが、テキストで反応をうかがったり意思確認しやすくなります。, 自宅でリモート会議に参加する場合、自宅ならではの注意点がいくつかあります。特に初心者はつい失敗してしまいがちな点をいくつか紹介しましょう。, 会議の内容は機密事項である場合も。自宅内であっても、情報が漏れないようセキュリティには十分注意しましょう。, 外に声が漏れない場所を選ぶ、家族がいない・通行しない場所を選ぶなど自宅内の「場所」に配慮を。さらに、壁に背を向けて座れば、会議参加者に「後ろから画面をのぞかれていない」ことを示すことができます。, とはいえ、リモートワークは自宅などのプライベート空間に仕事が同居している状態です。, 「子どもが話しかけてくる」「赤ちゃんの泣き声が入る」「ネコが乱入する」「電話やインターフォンが鳴る」…このように生活音が入ったり、思わぬアクシデントが発生するものですが、いちいち「けしからん」と目くじらを立てるのはNG!雰囲気の良い職場では、みな笑顔で受け入れて流しています。ある意味で、職場の風土が試されているとも言えますね。, 手始めに、参加者の自宅でネコが「にゃーん」と鳴いたら、テキストチャットで「にゃーん」と返してみてはいかがでしょうか?それだけで場が和みますし、本人の気持ちも楽になりその後の会議がスムーズに進むでしょう。, 一部に、自宅であっても「仕事中だから」という理由で、スーツ着用でのリモート会議出席を強要する企業があるようですが、これはリモートワークの良さである効率面をすべて無視した行為です。, 繰り返しになりますが、リモートワークのメリットは場所を選ばない、移動時間や手間がかからない、リラックスしながら仕事ができること。普段はスーツ着用の会社であっても、リモート会議においてはある程度のカジュアルは良しとして、ほかの参加者がカジュアルな格好をしていても咎めないようにしましょう。カジュアルウェアなら、クリーニングやアイロンがけの手間や労力、電力も節約できます。, ただ、カジュアルと「だらしない」は別。寝ぐせのついた頭、寝起きそのままの服装などは相手に不快感を与えかねません。自分がリモートワーク中に会議に参加する際も、最低限「人前に出られる格好」で臨みましょう。, また、顔出しを強要するのもいかがなものでしょうか。事情があって顔を出したくない、あるいは自宅の様子を映したくない人もいると思います。アイコンの投影でOKとする、あるいは最初だけ顔を出してもらって(なりすまし防止のため)、その後は背景を消してもOKとするなど柔軟に運用しましょう。, 初心者に多いのがこのミス。無事にリモート会議を終えたのはいいけれど、カメラやマイクを切り忘れて、こちらのプライベートがダダ漏れだった…というケースは実は少なくないので注意しましょう。, 実は私は、逆のパターンでの苦笑い経験があります。以前IT企業に勤務していた頃、海外拠点のプロジェクトメンバーとのWeb会議が頻繁にありました。その日も、深夜に自宅から参加。「音声会議」のつもりで参加したのですが、誤ってカメラをオンにしてしまい、世界各国の参加者に「風呂上がりにTシャツ1枚で、ガリガリ君を食べながら会議に参加している私の姿」をさらしてしまったのです。ドイツやUSAのメンバーから「お前が手に持っているそのクールなキャンディは何だ?」と聞かれて気づき、さーっと青ざめましたが後の祭り。開き直って「ガリガリ君。これが日本のソウルフードだ。どうだ、クールだろ?」と返し、笑いを取りました。, ビデオ会議や音声会議は、このような予想外なアクシデントもつきもの。それを咎めるのではなく、楽しむようなココロの余裕も必要かもしれません。, 今はまだリモート会議に慣れていない人が多いかもしれませんが、リモート会議に慣れ、うまく使いこなすようになれば、「ビジネスパーソンとしてのスキルアップ」につながります。, 従来型の対面の会議では、会議室にただ集まり、ゴールも決めぬままダラダラ議論することも多かったかと思います。事前に必要な情報をインプットし、考えをまとめて臨むこともせず、会議室の中で一から情報共有が始まったりする。そして結局何も決まらぬまま終了し、議題は次に持ち越し…これではいつまで経ってもっても先に進まず、組織の生産性も個人の生産性も一向に上がりません。, 一方、リモート会議は「場所を選ばない、移動時間や手間がかからない」「さっと集まり、さっと終えられる」のが特徴。この特徴を活かすべく、リモート会議前に考えをまとめて話す内容を構造化してナンバリングしたり、結論からわかりやすく伝えられるよう準備したりすることで、そういう思考習慣が定着し、仕事そのものの効率も上がります。, 仕事の効率が上がれば、その分新しい仕事にチャレンジしたり、新たな分野の勉強をして知識をインプットするなど、自身の経験値を増やすことが可能になります。今はまだ、遠隔での会議に違和感を覚える人もいるかもしれませんが、「リモート会議に慣れることは、自らのアップデートにつながる」と前向きに捉え、どんどん会議の主導権を握ってほしいですね。, ビジネスパーソンのための、キャリアとビジネスのニュース・コラムサイト。 キャリア構築やスキルアップに役立つコンテンツを配信しています。, リクナビNEXT、及びリクナビNEXTジャーナルの公式サイトを装ったサイトがある、との情報が寄せられています。個人情報の流失や詐欺被害に繋がる恐れもあるため、不審なサイトには十分にご注意いただきますよう、お願い申し上げます。, 株式会社リクルートキャリアが運営する社会人のための転職サイト【リクナビNEXT】全国の求人情報を勤務地や職種、あなたのスキルや資格などから検索でき、転職ノウハウや転職活動体験談等、転職成功のヒント満載の求人/転職のサイトです。職務経歴や転職希望条件などを匿名で登録しておくと、あなたに興味を持った求人企業や転職エージェントから直接オファーが届くスカウトサービスもあります。, 対面よりも相手の表情やその場の空気感が読み取りづらくなり、情報のロスが少なからず発生する, 始めに相手に自分の声が聞こえているか確認したら、後は自身の声のボリュームに気を配りつつ会議を進めましょう。, 「質問いいですか?」「聞こえませんでした。もう一度説明をお願いします」など、ビデオ会議で進行している相手の発言にカットインするのにも重宝, 雰囲気の良い職場では、みな笑顔で受け入れて流しています。ある意味で、職場の風土が試されているとも, ある程度のカジュアルは良しとして、ほかの参加者がカジュアルな格好をしていても咎めないようにしましょう。, ビデオ会議や音声会議は、このような予想外なアクシデントもつきもの。それを咎めるのではなく、楽しむようなココロの余裕も必要, リモート会議前に考えをまとめて話す内容を構造化してナンバリングしたり、結論からわかりやすく伝えられるよう準備したりすることで、そういう思考習慣が定着し、仕事そのものの効率も上がります。, 【精神科医に聞く】あなたにピッタリなストレス解消法はどれ?上手なストレスとの付き合い方は?, 【幸せホルモン】ストレスを消し多幸感を与えてくれる“オキシトシン”を出す方法【神秘の力】, 自分の「強み」、正しく認識していますか? よくある勘違いケースと自己分析のポイントとは. 昨今の在宅勤務推奨の動きを受け、リモート会議の機会が増えているようです。そこで今回は、働き方の専門家でありオフィスコミュニケーションのプロ・沢渡あまねさんに、リモート会議、中でも「ビデオ会議」初心者向けに、円滑に進めるポイントや注意点などを教えていただきました。 さぼっているかどうか常にチェックをしている状態です。 仕事の経過ではなく、正しく結果を評価できるような、評価のやり方、制度の導入によって、仕事のぶりを問わず、結果を評価することが可能になります。, 単なる厳密な成果主義の導入ではなく、仕事のフロー、制度を含めた導入が必要になってきます。

Web会議には、Web会議特有のマナーと会議をより快適にするためのルールがあります。これらマナーとルールを守るだけで、Web会議の充実度は大きく変わります。守るべきマナーとルールをまとめましたので、ぜひご参考ください。

コンバージョンUPに効く! 「説得の心理学」を活用したコミュニケーションシナリオ設計(全4回). 新型コロナウイルスの影響でWorking From Homeをする人が多くなった。そして、オンライン会議などをする際に顔を出すべきか否かという話をよく耳にするようになった。, 緊急事態宣言が全国的に解除されて、リモートワークを続けるのか元通りの会社生活に戻るのか、というこのタイミングでこの問題について考えてみる。, オンラインコミュニケーションの場では顔を出すべきだ、といわれる主な理由はこんなところだ。, 個人的にオンラインで自分が話しているときに参加者の反応が見えずに不安になった経験があるので、顔を出してほしい気持ちは少しはわかる。一方で、これらは少し極端な意見に聞こえてしまう。, こうした意見の根底には、「オンラインはオフラインの代替である」という考え方があるように思う。, 言い換えると、「本当はオフラインコミュニケーションの方が効率的だけど、この事態になって仕方がないのでオンラインでやっている。だから事態が収束したら元に戻そう。」ということだ。, それでいいのであればいいのだけれど、ちょっとダサい。そこでもう一歩踏み込んで考えてみたい。, まずできることはなんだろうと考えて、「顔出しをしない」「聞き専で参加する」というコミュニケーションスタイルを受け入れることにしてみた。, 気軽に実験できる場、ということで製造業アジャイル勉強会というコミュニティでオンラインイベントを開催してみた。そのときの詳細はブログに書いた。, 参加者の方からのフィードバックでは、「子供も家にいるのでありがたい」「家の中で仕事をできる場所が限られていて整理的できていないので助かる」などいろんな意見があった。, 運営側としても「顔出し」を気にしながら運営するくらいなら、最初から受け入れることで気にしなくてよくなるし、かえって新しい発見もあるのでいいこと尽くしだった。, 例えば新たな発見としては、オンラインコミュニケーションでは会話とテキストチャットのメッシュコミュニケーションをしやすいので、かえってコミュニケーションが活発になっているように感じた。会話だけの場合は話している人だけが発信することになりそれ以外の人は聞いているだけになる。そこにテキストチャットが加わることで、全員がタイミングを計らずとも常に発信することができる。, 「オンラインはオフラインの代替」という考えにとらわれていると、新しい価値を発見するチャンスを逸してしまうかもしれない(そしてダサい)。, もちろんオンラインでは一切顔出しする必要がないということが言いたいわけではない。顔を出した方がよい結果を生むこともあると思う。ただし、それをルールで縛るのではなく、, 屁理屈かもしれないけれど、Working From Homeなので家にお邪魔しているのは仕事の方である。であれば、もう少し家にやさしいコミュニケーション設計を考えてみてもよいのではないだろうか。, 2019年10月からチームの支援をはじめました。詳細については以下をご参照ください。ページ内にもあるメッセージから抜粋。私は最強のチーム・組織をつくるために現場で活動をしています。自分の経験知をいろんな現場に伝….

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